Management von Sportvereinen – Eine Bestandesaufnahme
07.06.2011
Die vorliegende Studie «Management von Sportvereinen – Eine Bestandesaufnahme» von Markus Wolf (Leiter Jugend- und Erwachsenensport) gibt einen Einblick in das Management von Schweizer Sportvereinen in der Deutschschweiz. Anhand einer schriftlichen Befragung von 437 J+S-Coaches wurde der Einsatz von gängigen Management-Instrumenten, die subjektive Einschätzung des Vereinserfolgs und der Einfluss von einzelnen Management-Instrumenten auf den Vereinserfolg untersucht.
- Management von Sportvereinen – Eine Bestandesaufnahme
Publiziert am: 07.06.2011 | Grösse: 820 Kb | Typ: PDF
Die Studie zeigt auf, dass der Einsatz von Management-Instrumenten relativ gering ist. Jedoch bestehen zwischen den verschiedenen Management-Bereichen grosse Unterschiede. Die Überprüfung des Vereinsangebotes an sich und die Rekrutierung und Betreuung von Trainern wird in den Vereinen stärker umgesetzt als bspw. Marketing-Instrumente. Weniger umgesetzt werden auch Management-Instrumente zur Rekrutierung von Vorstandsmitgliedern, zur Mitglieder-Bindung und zur Gewinnung von freiwilligen Helfern.
Die Einschätzung des Vereinserfolgs zeigt sehr gute Ergebnisse in den Bereichen Sport, Marketing und Finanzen auf (unabhängig, ob solche Management-Instrumente auch eingesetzt werden). Aus Sicht der befragten J+S-Coaches bestehen Probleme bei der Besetzung von Vorstandsämtern, bei der Rekrutierung neuer Mitglieder und bei der Gewinnung freiwilliger Helfer.
Der Einfluss von einzelnen Management-Instrumenten auf den Vereinserfolg kann nicht nachgewiesen werden. Markus Wolf belegt aber einen moderaten und signifikanten Zusammenhang zwischen dem Einsatz von Management-Instrumenten in der gesamten Breite und der Zielerreichung über alle Bereiche.
