Etat des lieux de la gestion des clubs de sport

La présente étude consacrée à la «Gestion des clubs de sport» de Markus Wolf (responsable du Sport des jeunes et des adultes) dresse un état des lieux de la gestion des clubs de sport en Suisse alémanique. Sur la base d'un questionnaire écrit soumis à 437 coachs J+S, l'auteur a analysé les trois aspects suivants: utilisation des instruments de gestion courants, évaluation subjective du succès du club et influence d'instruments de gestion précis sur le succès du club.

L'étude montre que l'utilisation d'instruments de gestion est relativement restreinte. Elle révèle toutefois de grandes disparités entre les différents domaines de gestion. Les clubs privilégient davantage l'examen de l'offre sportive, le recrutement et l'encadrement des entraîneurs que les instruments de marketing par exemple. Ils utilisent également peu les instruments de gestion pour recruter les membres du comité, pour fidéliser leurs membres ou pour acquérir des auxiliaires bénévoles.

L'évaluation du succès du club donne de très bons résultats dans trois secteurs: offre sportive, marketing et finances (indépendamment de l'utilisation ou non d'instruments de gestion). Selon les coachs, les problèmes se focalisent surtout sur l'attribution des fonctions au sein du comité, le recrutement de nouveaux membres et l'acquisition d'auxiliaires bénévoles.

L'influence d'instruments de gestion précis sur le succès du club ne peut pas être prouvée. Markus Wolf établit toutefois une corrélation modérée mais significative entre l'utilisation globale des instruments de gestion et l'atteinte des objectifs pour l'ensemble des domaines.